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7月31日消息，据国外媒体报道，尽管微软董事长比尔·盖茨计划于2008年退出公司日常管理，但目前还没有迹象表明盖茨将离开微软。
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# p- X* W3 \6 ]4 z( d 2006年6月，微软联合创始人兼董事长比尔·盖茨宣布，将逐步移交其日常工作，以便将更多时间投入到“比尔与梅林达盖茨基金会”所从事的慈善事业。
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, u8 K4 Z* Q" v6 ` 为确保平稳有序过渡，盖茨表示此次的过渡期为两年，2008年7月之后，盖茨将放弃全部日常管理工作，只担任董事长一职。
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但是，从目前情况看，盖茨还没有丝毫要隐退的迹象。在上周的年度大会上，盖茨描绘了微软未来10年的发展蓝图。注意，这是一个10年计划，而不是12个月计划。
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对此，华尔街分析师认为，面对如此众多的挑战，如果微软要想保持竞争优势，那么盖茨可能就不会退出日常管理。
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" E% Y& Q; b/ z 32年前，盖茨创建了微软公司。如今，正当微软要获取更大成功，同时又面临各种新挑战之际，让盖茨离开的确是件难事。
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Microsoft’s founder, Bill Gates, flanked by his designated successors: Craig Mundie, left, head of research and strategy, and Ray Ozzie, top software architect.
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- u! y, x+ e" T" eRay Ozzie, right, and Craig Mundie, center, will take over two of Bill Gates’s roles at Microsoft.* K3 r" Z1 R; D7 \- N+ v
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) Y6 a1 D$ h9 _5 s v人在德国 社区比尔·盖茨明年退位谁人信
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32年前创立微软，若按计划，比尔·盖茨应该是明年从董事会主席的宝座上退下来，全身心打理资金高达330亿美元的慈善事业。然而，到目前为止，现年52岁的盖茨依然宝刀未老，毫无廉颇老矣的迹象。: h( u0 J3 P' _5 \! v/ {$ R
3 V. A8 V Q/ a+ S 只要盖茨闭口不言退位，就没有人敢问。就在上周举行的一年一度的财务会议上，盖茨首次描述了微软未来十年内的工作议程，而不仅仅是对未来十二个月的展望。盖茨认为未来世界宽带网络无处不在，键盘和鼠标将被钢笔、声音和触摸所取代。这个哈佛的辍学生依然执着于打造属于微软的科技战略，他甚至经常同微软亲密合作伙伴英特尔的高层一起召开高端战略规划会议。呈现如此高调姿态的盖茨这让外界心生疑惑，难道他非要到62岁才肯让贤吗？
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有时，盖茨令人难以猜测。同样是在上周，盖茨在接受美国媒体采访时表示，他确实开始为从微软退位做准备，“我处境幸运，更多的事情是以令人感兴趣，令人非常兴奋，和非常重要的方式去进行，同时，这些事，是和聪明人一起干的，效果极为明显。即使每天超过24小时，也合适。
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2 s$ H ~. y1 m) u5 n% V. W- b& ^人在德国 社区 盖茨并非时刻顶着高科技和巨额财富的光芒，有关他的批评可谓遍地都是。有批评者认为盖茨已是才尽之江郎；也有批评者指出，微软面临的竞争从未如此惨烈，尤其是GOOGLE的逼迫，已让微软内火旺盛；就连一项对微软看重有加的华尔街也不相信这家公司会在未来十年依然保持尖端优势。按照此种情形判断，该是盖茨退位之时了。人在德国 社区9 Z* c0 r; z! n& M9 q2 v
* G+ V- |7 r- X, a, n7 c8 |5.35.249.64 盖茨还在他的办公室内说过，已有两位微软高管介入接位一事。他们均是科技老手，分别为微软首席研究与战略执行官克雷格·蒙迪（Craig Mundie，图片左段那位长者）和微软首席软件设计师雷·奥齐（Ray Ozzie，图片右端那位着黑西服者）。包括盖茨在内的这三位高管预计微软面临最大的威胁将是，尽管盖茨表面上不深深介入微软的工作，然而依然出来决策，那意味着他还是公司董事会主席。这个很拗口的长句子，根本意思在于，盖茨即使退位，也不会彻底不管微软的事。这是其他高管未必目睹的事，他们心理届时肯定会受影响，总顾及盖茨的想法，因此就冷却了开拓创新的野心。人在德国 社区* ^- p1 [ }6 Y) q; H4 Y
2 {# J @6 J& x人在德国 社区 对此，美国哈佛商学院教授大卫·B·约菲（David B. Yoffie）表示：“盖茨成功开创了一家公司，如今持续面临挑战。对于盖茨这个年龄段的人而言，真正撒手不管，非常困难。他从类不是一位有名无实的领导者。”
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9 C- |- ^: n( [. x& J人在德国 社区 我想，微软遭遇的最大难题，将会是接班人问题，因为盖茨太相信自己了，他没有通用电气前任CEO韦尔奇拿的起，放的下的气度。说白了，天才会有缺陷，而且相当严重。 |
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发表于 2007-7-31 18:05
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