合资爱情看上去很美 爱情和面包可以兼得

日月光

时下有一种爱，是在工作中展开，在业务往来的过程中增进彼此之间的了解、信赖；或许是和上司、同事、员工、客户或是并肩创业的那个人，双双陷入了爱情。这就是利益爱情的合作，被称为“合资爱情”。它有它的惊艳，也有它的脆弱。
) u! D6 e: y+ B' ^7 O　　在爱情已经变得快餐化、泡沫化的今天，没有什么比合资爱情来得更合乎情理，合乎逻辑。在风起云涌的商场中一男一女认识了，那感觉，那感情就好比在枪林弹雨的战场中英雄与美人的惺惺相惜。在工作中相互扶持，相互照应，相互维护，相互合作。
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　　其实，合资爱情最动人的就是那种比翼双飞，强强联手，“喋血双雄”般并肩战斗的激情美和力量美。无论爱上了你的上司还是你的员工，同事还是客户，总要比那种街头，旅途，或是网络的那种邂逅，少一些虚幻和偶然性，来得真实吧。5.35.249.64- o4 C' l# m! t. n4 G

( t2 S+ c) `) w$ h0 G( w+ I6 U3 r7 a　　合资爱情最大的特点在于，它是双方情感与利益相结合的产物，即双方都能从对方身上得到情感的满足，同时又对对方的事业有所帮助，合资爱情好像成全了人们“鱼与熊掌兼得”之美。
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　　世界上没有无缘无故的爱情，也许这句话放在合资爱情上最合适不过——互相看对眼只是条件之一，更重要的是，对另一方的事业能有帮助。如此看来，合资爱情带上了更多“利益”的色彩。如果只是纯粹的办公室职员谈恋爱，那顶多只能算是办公室恋情，而合资爱情是双方都有决策权的结合。比如，男方是财务总监，女方是财务主管，强强联合；或者，双方分属两个不同的公司，但是有业务上的往来，互相照顾。5.35.249.64* q8 Y. @  l. b/ ^/ }

7 v- \7 u) n- K1 ?5 a7 t2 |7 \　　很多事情都是看上去很美，合资爱情也是如此。两个人好的时候，可谓是占尽了天时地利人和。可是一旦受到外界风吹草动的影响，这种爱情也是脆弱的，所以这样的爱情是要有一定承担压力和风险的心理准备的。这也是为何众多OL拒绝合资爱情的原因，合资爱情到底是为了爱情还是利益？如果是为了纯粹的“合资”而加一个爱情的帽子，那么在对方没有利用价值到了分手之时，利益如何均摊？即使是有爱情的“合资”，爱情和利益究竟孰轻孰重？, A. h6 x/ ?% G5 A  W* y
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　　爱情本来就是个危险物，即使没与“资”字挂上边，其中暗含的误解、醋意、欲望、执拗、排斥等一系列活跃分子也往往让人思绪纠结、肝肠寸断。更何况在这样一个狂歌猛进的物质年代，人们对“资”字本就已敏感得无以复加，倘若再去做些将合资概念移植到爱情花圃中的努力，只恐怕会徒留“出师未捷身先死”的悲哀。
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/ W3 a/ Y, K* x2 m0 o! j　　更不妙的是，合资让爱情在失去单纯的同时，还会顺手歼灭“距离美”的产生源头。事业上掺和过了头，到头来纵使他有叱咤商场的睿智风范，在她的眼中也不过是世俗油滑的小伎俩；纵她有万般风情在人间，在他眼中也变成无聊媚俗的做作扭捏。因为过于透明，能够一眼洞穿，所以了无神秘，所以不再吸引——形体上的距离很容易拉近，心灵上的距离一旦产生就覆水难收了。& s0 I# r5 H7 U/ z$ q3 b. c3 ]8 ]) m

5 v+ [! I; Q7 C) _* ?5 q5.35.249.64　　无可否认，这种比较特殊的爱情组合形式有许多失败的例子，但也应该看到，并不是所有的办公室恋情都无疾而终，并不是所有的夫妻产业最后都兵倒一方，打量一下周围，甘之若饴者俯拾皆是。既然有成功的案例，就不应该将爱情的溃败彻底归咎于它的形式。那么让爱情决口的到底是谁呢？人在德国 社区8 x! _8 N; n3 f9 T7 b/ C; ]

3 J2 p+ `; y, t6 [' v　　细细一想就会发现，元凶其实是由“合资”派生出来的一系列涉及到情绪化、非理性、无节制、超敏感等因素的征候群，而且这些问题的出现与否或激烈化程度，都是由合资双方的个人态度决定的，非合资本身。诸如：爱上了上司的，假如自己不去兀自长出些骄横作风，假如能将从前的平和保持下来，即使别人一时不理解有些微词，时间也会证明一切；爱上了客户的，如果自己始终坚持不把两人的关系引到工作上来，也就不会受到事业与爱情的双重积压；为男友打工的，好好检讨一下，是不是自己就首先模糊了恋人和下属的界限，恋人做得不到位，下属做得不纯粹，要想回挽狂澜，何不根据不同的环境给自己的身份一个明确的定位……人在德国 社区1 ?/ a3 k5 w  X$ ?$ I: P# ?6 ^

, @/ n. {9 i$ k& Z  ?人在德国 社区　　所以，爱情的成败不在于它的组合形式，而在于男女双方的态度。凡事矫情偏执的，不“合资”也没用；能够清醒坦然的，“合资”也无妨。