|
  
- 积分
- 2654
- 威望
- 936
- 金钱
- 33
- 阅读权限
- 80
- 在线时间
- 48 小时
|

[中国新闻] 鼎晖投资被指在俏江南投资合同中暗设保护条款(ZZ)
潘沩
; \) `% K4 P: E2 V7 V( Z人在德国 社区
7 J% v$ o. F& r, P! ~ 8月26日,俏江南股份有限公司(以下简称“俏江南”)创始人张兰接受《环球企业家》采访时称“引进他们(鼎晖创投)是俏江南最大的失误”。张兰还表示,“她早就想清退这笔投资,但鼎晖要求翻倍回报,双方没有谈拢”。
- E# \+ o0 G3 U: s# r( V人在德国 社区
) a$ J# w9 [5 U4 m& v" h5.35.249.64 知名餐饮企业和知名投资机构之争,瞬间吸引了无数眼球。# J( c! ^ w; Y+ i' @4 V( U
" j _5 y0 Z w2 ]) T+ @* s6 q人在德国 社区 9月2日,接近俏江南人士郑啸(化名)告诉记者,鼎晖投资俏江南后,张兰和鼎晖之间的确颇多争吵,但这一争吵像“情侣之间吵架一样”。他认为双方的冲突本质在于--做实业的和做金融的思路不一样。
5 c, b# D1 N4 [" \ W f% Z
) W* F1 F r7 y5.35.249.64 经过记者多方采访获悉,在3年前鼎晖投资俏江南时,整体金额比较大,估值也比较高,鼎晖在合同中埋入了对自己极有利的一些保护性条款。5.35.249.64. k+ m1 |0 k6 D& d* g1 H) P4 |
% N5 |4 F* k3 f. P; l 事实上,今年以来,俏江南一直在冲刺A股但上市未果,可能得转战香港上市,两个市场的平均行业市盈率是有差距的,那么,俏江南的估值是否会下降?如果是,鼎晖这单投资的盈利也可能大幅下降,甚至可能亏损;对于张兰来说,听鼎晖创投建议,向高管低价出让了部分股权,却还是不能在境内上市,她觉得她自己也亏了。
6 l8 u3 q: z- k! w
4 N" z b5 i) W# N, K 在这样的情况下,双方都有不满,矛盾浮出水面。
4 |" g6 W' W- p/ J. s( F$ [ M4 ~; T; w+ z6 q% P
鼎晖的投资价格:天价还是合理?人在德国 社区+ r: s6 }# h; y+ G" a
0 _( K+ m/ R9 q" F
将时间拨回三年前,俏江南试图引入私募投资,立时成为当时的大热门。首先它的独家财务顾问就争抢得非常厉害,最终枫谷投资合伙人曾玉,借了跟张兰是同乡的地利胜出。当时起码有三十家创投机构去看过俏江南,也有PE投资人士告诉记者“我一听估值起码30亿,觉得太贵了,就没去看。”# v$ O" {8 R! q' a- q4 A
q. L) [" a% |1 o; Y. d8 M
最终,2008年9月30日,鼎晖创投和张兰坐下来,签了增资合同。7 ] c) E2 O" k( A* _6 T) A% L
/ c% r& C4 ]6 j( G2 k; A 俏江南的工商资料显示,在鼎晖创投投俏江南之前,俏江南的注册资本仅为1400万元人民币,鼎晖创投注入了跟2亿元人民币等值的美元,占有其中10.526%的股权。以张兰为法定代表人的上海俏江南投资有限公司一家独大,占股85.658%。另有一位小股东持有剩下的股权。" c. p- z8 }9 o, T- h
$ H: u6 k) H: ?% C# w$ l5.35.249.64 尘埃落定后,不少PE人士托人打听鼎晖和俏江南之间的成交价,得到的答案是“不低于20亿元”。对此,他们纷纷表示看不懂。
4 k8 X' o* o$ s- d4 T& G人在德国 社区4 N5 s- l* T( ~9 d: @9 H
鼎晖创投为了投资俏江南,专门成立了一家公司,CDH Beauty (HK)Limited(以下简称鼎晖江南),并通过它向俏江南注资并持有俏江南的股权。这家公司注册在香港,法定代表人和实际控制人都是王功权。也因为此,当年12月,俏江南变更为外商投资企业。
7 H( v% B+ o7 q! V# j9 O
& p" L; [8 ]/ T/ g3 x 王功权从此进入俏江南董事会,并签署了一份协议,将自己在俏江南内部的事宜全权委托给了鼎晖创投的吴华。这份协议得到了俏江南方的认可,并在工商行政局登记备案。
# N! g, ?& f6 U$ d0 R人在德国 社区
% b% m }4 n, y0 S7 n 郑啸亦告诉记者,当年鼎晖是王功权来跟俏江南谈判价格、条款。但一直是吴华和胡晓铃在负责这个项目的跟进,一直是他们在跟俏江南沟通。所以不存在王功权走了,鼎晖创投跟俏江南沟通不畅的问题。8月31日,记者致电吴华,吴华表示不愿意就此问题接受采访。
; [6 M4 J' M- Y% z4 x
" t5 d2 O, x2 U4 ?& z& X8 c& j. S2 t人在德国 社区 鼎晖以如此高价投资俏江南,自然附有回购条款。5.35.249.643 z6 ?, T0 O& n: k- l1 z3 Q; u9 ?
; s, Z9 D3 n2 P$ g: h9 a* Y
合同中规定:因为非鼎晖方的原因,造成俏江南无法在2012年底上市,或者俏江南的实际控制人变更,鼎晖江南有权退出“俏江南”。退出的方式由俏江南选--鼎晖将股权转让给张兰或张兰认同的第三方,或者“通过法定程序减少注册资本及以减少股东数”。
. Y0 W8 f# l6 c( a+ L! d
+ ^$ e" _6 o: G' Q# ~ J 这即是俗称的“回购”。据一位律所合伙人介绍,后者说白了就是,张兰要想鼎晖江南同意减少注册资本,就必须开出鼎晖江南能接受的价格。) Q0 X5 j7 @, o: T( v1 ?5 k) |
/ k) u) U+ h! Y7 o" K5 b' Q 俏江南的上市摸索:试图不做家族企业
" o5 H0 f, W1 M0 L
) y# y' y% W) q: i# B& D 和许多企业一样,引入PE或者财务投资人,将原来的单一股权多元化,以一个更市场化更开放的治理结构,面对上市后的公开市场的公司治理规则,俏江南引入鼎晖创投,亦有这方面的考虑。& H6 o, S | e R5 P
" b; W+ y. x/ B6 {% s) ^
郑啸告诉记者,鼎晖入驻后,“不干涉俏江南的战略、更不干涉具体管理,而是在筹备上市方面提了很多建议。在这个过程中,双方会有很多争执,但整体上双方还是有商有量,会互相让步。”这是张兰和鼎晖之间的蜜月期。
, ?4 G. X2 E- J$ x9 B' }8 D9 {' p$ G" ^) p+ D+ Z
鼎晖和俏江南2008年签订的增资协议中规定:各方亦承诺,协议完成后,“向公司提供股权激励建议方案,协助公司建立健全合法有效的薪酬管理体系及激励约束机制”。: Q! L, `' E9 A: k7 y
( l+ J1 j% t A3 x
2009年末,双方开始着手做这一件事。2010年初,张兰请来了原麦肯锡合伙人魏蔚担任CEO。魏蔚,据她曾经的客户透漏,也是一位非常强势的女职业经理人。可以想见,魏蔚从麦肯锡换到一个彻底陌生的行业,一个私有企业,与性格张扬的老板合作做事,需要很大的勇气。. [, A$ X, N- n
% A1 L! X4 |8 a. O
张兰给了她勇气--2010年3月16日,魏蔚加入俏江南没多久,张兰将俏江南4.7%的股份,以1508万的价格转让给了远腾投资有限公司,这家公司注册在香港,法定代表人是魏蔚。以鼎晖进俏江南约20亿的估值来计算,4.7%的股份价值为9400万元,这相当于张兰整整向魏蔚让利近8000万元。
X3 _/ m$ r! u) a( T! Y0 o7 i/ w& ?1 e8 `9 D* ?
张兰还转让3.889%的股份给安勇,将1.217%的股份给史海鸥。价格分别为1248万元和391万元--同样是友情价。这二人都是俏江南的高管。
% |2 @1 x; R, {+ E
9 f; s0 `" j8 C' h3 G 同时,鼎晖江南也做了一些相对应的转让,同样是转让给上述几人。转让完成后,鼎晖江南持有俏江南9.926%的股份。
" [" ]5 T7 o0 c" W* ]- z7 d, t, J2 @% @( h0 f
从鼎晖江南和俏江南之间的合同来看,这一系列转让,极有可能是鼎晖创投的建议。
- L; ~0 v# S9 A1 _7 l$ k6 D$ N5 J6 d% T2 f2 g" ^, J1 L
用股权留住高管的同时,张兰还从一些外资餐饮连锁企业,引入了一批职业经理人。以上举措,可以看到张兰坚决的要做一个规范的上市企业的决心。* z/ ?0 O8 F X6 P
: b' e4 ]% _) {& E8 l5 ]! O
但结果却不如预想得那么顺畅。今年6月,时任俏江南CEO的魏蔚离开;随后张兰的儿子汪小菲接手魏蔚的职位。接着,很多当初从外资企业挖来的职业经理人亦离开了。
- Y- n# [) T9 |( G% o5 m
4 p3 |( }" Y, J" y k 对此,郑啸告诉记者,“魏蔚跟张总合作还算愉快,离开主要是张总还是想把俏江南做成家族企业。魏对家族企业不感兴趣。而职业经理人离开,一来是俏江南和外企的文化差异颇大,二来是在俏江南是365天全年无休,在外企中至少会保证双休和节假日。”. M9 _8 `& d5 t C8 @4 ~
人在德国 社区% t( A% ~: t1 q$ c$ J
郑啸指出,俏江南的管理有些混乱,背后的原因是企业的IT管理平台偏弱,有些流程无法通过系统保证,就必须依赖人。因而俏江南50来个门店,有7000员工,且俏江南内部的人事颇为复杂。这些在外企的职业经理人,以前做的餐饮连锁企业模式都简单多了。, O) V( v0 x: Y: `
3 u! N, k$ v# m6 X人在德国 社区 “以上市的标准来看,俏江南的规范是做得够了;但以能大规模复制的标准看,俏江南的规范是做得不够的。开越多店,它的信息流和人流的复杂性,就会呈几何数增长。你不能想象,菜单上有400来道菜,就必须管理几万份东西吧?”
# U3 e+ W: |3 I" U; R" J' z5 {: s2 {: y6 g
“根深蒂固的冲突”5.35.249.648 W! ^; }7 _9 Z3 u0 l) n- M
' g8 t0 ^' N7 J( z$ L 一度,鼎晖创投和王功权都以为俏江南已经很接近A股了。郑啸告诉记者,2010年证监会曾开会内部讨论餐饮企业上市15条。俏江南高层辗转拿到了开会记录。这份记录中,有后来比较老生常谈的,餐饮企业现金交易问题等。
0 f% P* Q; ?0 [: P+ G) t6 J+ L
. I* R2 l1 N' v( ~0 g$ m5 V 当时,俏江南高管认为,除了一条“鼓励大众消费的餐饮企业上市”,不鼓励高端餐饮企业外,其他正是俏江南努力的方向。这一年,张兰引入多位职业经理人,踌躇满志准备上市。5.35.249.64% ?2 z; u0 I8 g
/ f+ g* u+ V4 ]( T+ e0 |% P1 o; q! v% `
2011年,风云突变。年初,俏江南便已向证监会递交上市申报材料。但60天过后,证监会都没有给任何回应,俏江南被晾在那里。同样命运的还有一起申报上市的几家餐饮企业。随后,王功权离开鼎晖创投,黄炎成为鼎晖创投新任掌门人。
2 B" z k1 ~! z M& f$ P% F! P) T# ]' J$ J# V' A+ N
A股上市受阻后,俏江南和鼎晖的备选就是去香港上市。众所周知,同样行业,港股估值较A股为低。以本月15日将在香港招股的小南国(01147.HK)为例,小南国的规模和市场定位,都与俏江南颇为接近。小南国保荐人美银美林在分析报告中指出,小南国估值可介乎26亿至40亿元,2012年的预测市盈率在13至20倍,中间订价则为16.5倍。 F& s; R" T* b" e7 g
& L2 E. n; t) p1 F5 N! F
这笔买卖,一下子变得,对双方都不划算起来。. Z0 D+ M/ |7 N9 d, v! @3 T
4 k( \& r* z4 O0 t# j7 ^人在德国 社区 未来俏江南在港上市时,估值得不低于20亿元,鼎晖才算打平,如果以16.5倍的市盈率来计算,俏江南2012年的净利润得超过1.2亿元。
# `" g" ~' T2 `2 S& m# Z+ g1 m
) }) l( y* K- Q 对于张兰来说,虽只让鼎晖创投出让10.526%的股权,并得到了2亿元的现金。但2010年的股权激励,就要去张兰近9%的股权,且皆为超低的价格。由于这应该是鼎晖创投的建议,张兰可能因此怪及鼎晖创投。
( N, A7 H) m7 g+ x& b. D8 V; _9 E% C
在一位PE合伙人看来,企业家和投资者一定要“理念相同”,因为如果理念不同,又出现利益上的冲突,双方很容易谈崩。
. K% G8 X2 k; ^0 @% D, i( k7 O" T( {- d1 ^ ]3 l* b0 n
郑啸认为,鼎晖和张兰之间“根深蒂固的冲突”,恰恰在于双方的诉求和价值观不同--张兰是做实业出身的,恨不得一分钱掰做两分钱用,她靠的就是两三万美金起家,“那真的是她一盘菜一盘菜炒出来的”。而鼎晖是在投资,“他们要求成倍的回报,十倍以上的回报在他们看来很正常”。这是思维方式和价值观决定,只能双方互相迁就。5.35.249.641 T2 o1 @. c: Q4 Z8 u0 v P
: A3 A9 |; y: Y; [ 而此时,如果张兰希望鼎晖江南退出,不是一件那么容易的事。 ^5 y7 X5 p+ U0 M
人在德国 社区9 |* A+ A T- z
合同中约定,张兰可以在以下情况要求鼎晖江南退出:因为鼎晖江南或关联方的原因造成俏江南无法上市,或者双方需要调整某些合同中的内容才能上市,鼎晖江南或关联方拒绝修改;或者鼎晖江南的实际控制人变更。
4 y1 `' j3 y* z人在德国 社区6 d7 w% ]. J! x$ v- D* u: W
合同还指出,张兰要求鼎晖江南退出的价格,得以以下三种方式中最高的价格为准:通过法定程序减少注册资本及股东数,由张兰或张兰认同的第三方购买股权,双方共同指定的第三方评估机构评估的公允价值。) t) F9 b, s) I% o& z' x; a
' A: C3 f# b9 H& p# _5 r5.35.249.64 综上可知,张兰可以借鼎晖江南实际控制人变更为由,让鼎晖退出。但价码得鼎晖说了算。以此而论,当年鼎晖以天价投俏江南,给自己留的重要后手就是这条回购条款。只要俏江南营运正常,鼎晖就立于不败之地。 |
|